目前，“技改貸”已擴(kuò)面至淄博所有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，資金池進(jìn)一步擴(kuò)大。截至9月30日，淄博市已發(fā)放“技改專項貸”14.52億元，惠及130余個項目。今年1月至8月，淄博市制造業(yè)技改投資同比增長32.1%，政策效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
“氫氣是怎樣產(chǎn)生電能的？看我手中的這張膜，氫氣和氧氣在膜的兩面，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)后產(chǎn)生電能?！弊筒〇|岳集團(tuán)董事長張建宏說，這張薄如蟬翼的膜有著十分強(qiáng)大的功能，它是東岳集團(tuán)歷經(jīng)十幾年研發(fā)的高性能燃料電池質(zhì)子膜，取得了為全球量產(chǎn)氫能汽車配套氫燃料電池膜的通行證。
今年8月，京津冀、上海、廣東燃料電池汽車示范城市群被五部委批準(zhǔn)為首批示范城市群。淄博是同時進(jìn)入3個城市群的合作城市，東岳集團(tuán)則是同時進(jìn)入3個城市群的企業(yè)。
在淄博市工信局局長王曉東看來，東岳擁有燃料電池膜核心材料的生產(chǎn)技術(shù)，為淄博大力發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)提供了核心技術(shù)優(yōu)勢，淄博打造氫能生產(chǎn)利用先行城市的戰(zhàn)略規(guī)劃步入高速推進(jìn)階段?！白筒┦凶鳛槭突ぎa(chǎn)業(yè)大市，工業(yè)副產(chǎn)氫氣充足，規(guī)模位居全省前列。淄博在氫氣提純、儲運(yùn)等環(huán)節(jié)有較好的技術(shù)儲備和應(yīng)用基礎(chǔ)，供氫成本價格優(yōu)勢明顯?！蓖鯐詵|說。
資源成本優(yōu)勢、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢、核心技術(shù)優(yōu)勢、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、應(yīng)用場景優(yōu)勢、政策支持優(yōu)勢和營商環(huán)境優(yōu)勢——正是基于在氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“七大優(yōu)勢”，淄博于今年提出打造氫能生產(chǎn)利用先行城市。美國空氣化工產(chǎn)品公司、德國林德集團(tuán)相繼進(jìn)入淄博制氫、用氫設(shè)施設(shè)備制造等業(yè)務(wù)，氫燃料電池發(fā)動機(jī)知名企業(yè)億華通、愛德曼也已落地淄博，吉利汽車高端新能源商用車項目建設(shè)迅速推進(jìn)。這些項目將聯(lián)合布局從燃料電池膜到發(fā)動機(jī)，再到氫燃料汽車整車制造的完整氫能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。
“未來，淄博的產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展？我想還是要靠新經(jīng)濟(jì)。”江敦濤告訴記者，面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新賽道，淄博首批錨定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智聯(lián)汽車、人工智能等11條產(chǎn)業(yè)新賽道和200個左右的示范應(yīng)用場景矩陣，力爭到2025年全市新經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過2000億元。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)能源交易平臺及數(shù)字化服務(wù)商，落戶淄博的能鏈集團(tuán)CEO王陽說，之所以選擇這里，看中的是淄博能源化工大市的儲能優(yōu)勢，及淄博對發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的決心和信心。
新經(jīng)濟(jì)正在喚醒這座城市的新動力。今年1月至8月，淄博新材料、電子信息、新醫(yī)藥、智能裝備“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)增加值同比增長20.9%，高于規(guī)上工業(yè)增加值5個百分點，占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)49.4%。
淄博是典型的組群式城市，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，原有的城市發(fā)展模式漸漸暴露弊端：5個城區(qū)分散布局，各自為政，中心城區(qū)不突出，城市的集散輻射和拉動能力較弱。如何打破區(qū)域間的壁壘，整合分散的資源形成發(fā)展合力，是擺在淄博面前的一道必答題。
淄博齊魯化工區(qū)是國家批準(zhǔn)設(shè)立的第3家專業(yè)化工園區(qū)。淄博近七成重化工企業(yè)在這里安營扎寨，國家特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)——齊魯石化公司就坐落在園區(qū)內(nèi)。2008年，為解決張店東部城區(qū)化工污染問題，淄博將新華制藥、大成農(nóng)藥等企業(yè)從城區(qū)搬遷至齊魯化工區(qū)對面，設(shè)立了功能幾乎與齊魯化工區(qū)相同的張店東部化工區(qū)。
這兩個化工園區(qū)間存在的阻隔和限制，曾給園區(qū)企業(yè)帶來諸多不便。齊魯石化位于齊魯化工區(qū)，其改制企業(yè)齊隆化工、新塑化工卻位于張店東部化工區(qū)，無形的“籬笆”讓一家人受兩家管；齊魯石化乙烯年產(chǎn)量僅80萬噸，只能滿足自家需求，兩家園區(qū)內(nèi)大量以生產(chǎn)乙烯下游副產(chǎn)品為原料的企業(yè)不得不舍近求遠(yuǎn)外購；東部化工區(qū)的新塑化工想上新項目，但園區(qū)內(nèi)沒有空間，盡管項目符合齊魯化工區(qū)的整體規(guī)劃，可肥水豈能流入外人田？類似的案例不勝枚舉。
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